FORMATION MÉTHODES & PILOTAGE
Méthodes de gestion de projet
Structurez et pilotez des projets avec les approches agiles et les référentiels adaptés.
- Parcours pratique et accompagné
- À distance ou selon les modalités prévues
- Financement étudié selon éligibilité
CONTENU DE LA FORMATION
Programme et informations pratiques
- Présentation
- Objectifs et Prérequis
- Programme
- durée, accès, évaluation, tarif et accessibilité
🎯 PRÉSENTATION DE LA FORMATION
Cette formation Méthodes de gestion de projet – ITIL® 4, PRINCE2® et SCRUM vous offre une vision globale des principales méthodologies de gestion de projet modernes. Vous apprendrez à :
- Structurer et cadrer vos projets avec PRINCE2®
- Gérer efficacement les services IT avec ITIL® 4
- Mettre en œuvre la méthode agile SCRUM
- Choisir la méthode adaptée selon le contexte projet
🎓 Cette formation est idéale pour les chefs de projet, Product Owners, responsables IT et toute personne amenée à piloter ou coordonner des projets.
🧠 OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
- Comprendre les principes fondamentaux des méthodes ITIL, PRINCE2 et SCRUM
- Maîtriser les rôles, artefacts et processus de chaque méthode
- Appliquer les bonnes pratiques de gouvernance projet et de gestion agile
- Savoir adapter sa méthodologie en fonction du projet
📝 PRÉREQUIS
- Aucune certification préalable requise
- Une première expérience en gestion de projet est un plus
Chapitre 1 : Introduction aux méthodes de gestion de projet
- Panorama des méthodes IT traditionnelles et agiles
- Quand utiliser ITIL, PRINCE2 ou SCRUM
- Comparaison et complémentarité
Chapitre 2 : Fondamentaux de PRINCE2®
- Les 7 principes, 7 thèmes et 7 processus
- Cycle de vie d’un projet PRINCE2
- Gestion des risques, qualité et parties prenantes
Chapitre 3 : Gouvernance IT avec ITIL® 4
- Le système de valeur des services (SVS)
- Les 4 dimensions de la gestion des services
- Les pratiques clés d’ITIL 4
Chapitre 4 : Gestion agile avec SCRUM
- Rôles : Product Owner, Scrum Master, Dev Team
- Artefacts : backlog, sprint, user stories
- Rituels : daily, sprint planning, rétrospective
Chapitre 5 : Atelier pratique et certification
- Étude de cas : choix et adaptation des méthodes
- Exercices de mise en situation
- Préparation aux certifications officielles
⏱️ durée, accès, évaluation, tarif et accessibilité
- 📆 5 jours intensifs ou 2 semaines à temps partiel
- 💻 Format : 100% en ligne (cours en direct ou replay)
- 🎥 Enregistrements, supports PDF, QCM
- Tarif : 850 € TTC
- Modalités d’accès : Inscription via formulaire en ligne, sur la page d'inscription, accès sous 48h après validation du financement
- Évaluation : Quiz, exercices pratiques, test blanc, attestation de fin de formation
- Accessibilité : Formation adaptable, référent handicap disponible
✅ BONUS INCLUS
- 💬 Groupe Telegram privé pour poser vos questions
- 🎯 Garantie : réussite ou remboursement*
- 📜 Certificat de fin de formation + préparation officielle
*Voir conditions sur la page d’inscription
Construisons votre parcours Méthodes de gestion de projet
Présentez-nous votre objectif. Nous vous aiderons à vérifier le programme, les modalités et les possibilités de financement adaptées à votre situation.